檢索結果:共5筆資料 檢索策略: "Strategy".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="專案管理"
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
隨著全球化商業環境的激烈競爭及資訊科技的迅速發展,資訊系統外包的定位不再只是單純地以節省成本或彌補內部資訊人力不足之臨時性措施,許多大型企業也紛紛重新評估資訊系統外包為企業所帶來的無形利益。資訊業務…
2
摘要: 高科技電子廠之建廠工程已經是成熟性的技術,且台灣地區的電子廠投資銳減,形成買方市場,產業競爭激烈。電子廠業主已趨向以統包模式發包,工程公司必須要有整合與管理的能耐,以差異化經營策略,才能擺脫…
3
這項研究的目的是開發一個仿真模型,以幫助業主從競標競爭力的角度確定項目細分。此外,本研究將提供一個決策支持系統來確定合同包的大小,從而以優惠的價格創造出最低的投標價格。通過SIMUL8進行的離散事件…
4
新產品導入(new product introduction,以下簡稱 NPI)是許多企業擴張業務版圖、實現營收成長的主要方法。透過新產品上市,企業得以擴大目標市場、活絡原本死寂的市場活力與價格、甚…
5
本研究採用個案研究法,分析捷運技術服務專案的定位策略,從SWOT分析找出成功關鍵因素,再從競爭力理論與資源基礎觀點,找出影響整體競爭力來源,以尋求最佳適合生存與發展的策略組合;並藉由捷運技術服務在國…